LPT Conseils, coaching dirigeant manager à Andernos-les-Bains (33510) et à distance

Coaching dirigeant manager

C'est se dévouer aux femmes et aux hommes avec lesquels nous travaillons. Prendre du recul, faire le point c'est faire de la stratégie.

Vous avez à coeur de développer votre entreprise, vous souhaitez relever un nouveau challenge et vous auriez besoin d'en parler avec une personne de confiance qui par son écoute, son attention et sa neutralité saura ouvrir avec vous de nouvelles perspectives et de nouveaux chemins.

Vous souhaitez faire un point sur votre stratégie d'entreprise et vous avez envie d'échanger avec un professionnel expérimenté qui pourra vous challenger sur vos attentes et vous conseiller pour les atteindre.

"Diriger, c'est se dévouer à une idée, à un rêve, à une vision de ce qui peut advenir"

Benazir Bhutto

LPT Conseils est là pour vous accompagner

Riche d'une expérience sur des postes de haut niveau, je suis passionnée par la transmission. Mon parcours personnel assorti de ses réussites, mais aussi de ses écueils sont une source de discussions inspirantes.

Spécialiste du management et des ressources humaines, je me tiens à vos côtés comme partenaire de réflexion. Ma capacité personnelle à chercher des alternatives et des sources de réflexions décalées permettent d'exploirer de nouveaux champs des possibles.

Comment ça marche ?

un premier entretien pour faire connaissance, clarifier votre besoin et établir le lien de confiance
des entretiens d'une heure trente en présentiel ou en visio
des entretiens, si nécessaire, avec des personnes proches pour aider à la réflexion

Quels outils ?

Ma méthode de travail s'appuie sur l'utilisation de plusieurs outils et de mon expérience de la stratégie d'entreprise, du management et de mon expérience de l'accompagnement de cadres dirigeants.
Praticienne narrative, j'aime aller à la rencontre des histoires de chacun qui parle de nos valeurs, de nos talents et de nos envies. Cette approche privilégiée un questionnement à la fois décalé pour aller chercher au fond de soi quand tout va bien et éclairant pour mettre en œuvre ce qui est important pour nous dans le futur.
J'utilise également l'inventaire de personnalité Process Communication Model qui permet de mieux se connaitre et de comprendre nos éventuels blocages face à certaines situations

Quelques exemples

Bernard, chef d'entreprise, qui s'interroge régulièrement sur le sens à donner à son entreprise
Virginie, mandataire, qui aime les journées bilan/ perspectives
Gilles, directeur financier, qui souhaite évoluer vers un poste de DGA
Stéphanie, directrice de service qui prend son poste et souhaite des conseils et du mentorat pour asseoir sa légitimité